今年以來，我市深入學習貫徹習近平總書記關于基層治理的重要論述，錨定“兩高四著力”重大要求，以“五基四化”為抓手，從組織體系、隊伍建設、機制創新、做實網格、數智賦能等維度破題，全面推行“黨建+網格+大數據”治理模式，推動基層治理從“分散化”向“一體化”、從“被動應對”向“主動服務”轉型，切實把黨的組織優勢轉化為治理效能，讓民生溫度浸潤城鄉角落。

市委將高效能治理作為“一把手”工程，納入市委常委會會議固定議題，實行“一周一碰頭、半月一調度”。市委主要負責同志下沉一線，今年以來深入鄉村、社區調研16次，主持召開相關會議19次，推動解決了一批治理難題。

同時，我市構建“1+5+N”協調機制，由市委組織部牽頭，市委直屬機關工委、市委教育工委、市衛生健康委、市國資委、“兩新”工委5個條線協同，N個專項行動牽頭部門推動，形成統籌任務抓協同、統籌指標抓進展、統籌責任抓落實的工作格局。

為確保治理“不跑偏”，我市制定了“五降五升”評價標準體系，讓基層干有標尺、評有依據；下放機構451個、編制2240個，配強522名鄉鎮黨建辦人員，將村級運轉經費納入“三保”范圍，為基層治理提供“真金白銀”的保障。

在東苑社區，這個擁有3664戶11067人的超大社區，通過建強“社區黨委+網格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級架構，將治理觸角延伸到社區角落。

組織強則治理優。今年以來，我市排查整頓軟弱渙散村黨組織157個，推動116個集體經濟薄弱村年收益突破5萬元；新經濟組織、新社會組織、新就業群體平臺企業黨組織覆蓋率分別達90.5%、84.9%、77.5%，黨組織在基層治理中的核心地位愈發鞏固。

治理之道，重在得人。我市著力建強鄉村干部、社區工作者、黨員、綜合執法人員“四支隊伍”，通過系列創新舉措讓治理力量沉下去、能力強起來。在鄉村，注重從鄉鎮事業編制人員、優秀村黨組織書記等五類人員中選拔鄉鎮領導干部，推動鄉鎮機關工作人員收入高于縣直機關同職級人員，營造拴心留人氛圍。目前，全市村黨組織書記后備人選5098人，平均年齡39.2歲，大專以上學歷占70%，隊伍結構持續優化。

葉縣田莊鄉康臺村發揮黨組織引領作用，以46名黨員為先鋒，通過“黨支部+網格+多元共治”模式，打造“老家康臺”文旅IP，建成“杏好有你”露營基地，通過農文旅融合發展模式，帶動群眾增收。

在社區，每萬名城鎮常住人口配備社區工作者19.35人，高于全國18人的配備標準；通過建立“3崗18級”薪酬體系，打通“社區工作者—社區‘兩委’成員—社區黨組織書記—鄉（鎮、街道）事業單位人員”成長鏈條，856名社工成為社區“兩委”換屆儲備人選。更值得一提的是，全市5.7萬名在職黨員到社區報到，11.4萬名農村黨員落實“聯戶經常化、走訪常態化、解題制度化”，累計解決群眾急難愁盼問題2.7萬個，形成“工作在單位、活動在社區、奉獻雙崗位”的生動局面。